6月のスケジュールを確保する困難を他方に味合わせた私は、
着々と埋まっていくボスのスケジュールをみて満足しておりました。
ボスは製造部署を点検するプロジェクトを３つほどお持ちなので、
これからは暑い日も寒い日も点検が続くわけです。
しかし点検スケジュールが入っている方がいい。
プロジェクトの進捗が確認できるばかりか、停滞まで確認できる。
そして点検のスケジュールが周知されていれば停滞も少なくなる。
が、しかしここでまた誤算がいくつか。
点検スケジュール以前に、プロジェクトの運営スケジュールそのものを
ボスが修正せよと指令を出しました。
すると、なんということでしょう。。。
計画を練り直せという指令とともに確保されていたスケジュールが
リリースされてしまったのです。
それも、全て。
